Im März dieses Jahres änderte sich die Lage in der Straße von Hormus schlagartig, was zu einer vorübergehenden Unterbrechung der Rohöltransporte führte. Die Schwankungen der internationalen Ölpreise wirkten sich daraufhin auch auf die Textilindustrie aus. Über 60 % der weltweit verwendeten Textilfasern sind synthetische Fasern. Die Rohstoffe für Outdoor-Bekleidung wie Windjacken und Yogahosen werden größtenteils aus Erdöl gewonnen. Die Preise dieser Rohstoffe haben im Zuge der steigenden Ölpreise erhebliche Schwankungen erfahren.
Ein in der Herstellung von Wanderbekleidung weit verbreitetes Polyesterfilament hat sich zwischen Dezember letzten Jahres und Ende März dieses Jahres um über 27 % verteuert. Derzeit gibt es Lieferengpässe für die Rohstoffe, und einige Lieferanten können nur tagesaktuelle Angebote abgeben.
Trotz gestiegener Produktionskosten haben inländische Outdoor-Marken bisher keine Preiserhöhungen angekündigt. Führende Outdoor-Marken, die auf langfristige Preisvereinbarungen und entsprechende Lagerbestände zurückgreifen können, können den Kostendruck vorübergehend abfedern. Kleinere Marken und Online-Händler, die auf ein einziges Bestsellerprodukt angewiesen sind, verfügen hingegen über eine vergleichsweise schwache Lieferkette. Sie stehen sowohl unter steigendem Kostendruck als auch unter der Sorge um die Auswirkungen von Preiserhöhungen auf den Umsatz und entscheiden sich daher meist dafür, die weitere Entwicklung abzuwarten, bevor sie Preisanpassungen vornehmen.
Verbraucher reagieren zunehmend sensibler auf Preiserhöhungen bei Outdoor-Produkten. Frühere Preisanpassungen einiger Marken führten zu negativen Reaktionen des Marktes, was die Bedenken der Hersteller hinsichtlich weiterer Preissenkungen verstärkte. Hinzu kommt, dass der wichtigste Rohstoff für Yogahosen, hochwertiges Nylon, überwiegend aus heimischer Produktion stammt. In Verbindung mit Hamsterkäufen haben sich die Preisschwankungen dadurch verschärft. Selbst die führenden Marken haben jedoch nicht überstürzt die Preise angepasst. Stattdessen haben sie vorwiegend interne Kostensenkungsmaßnahmen eingesetzt, um dem steigenden Kostendruck entgegenzuwirken.
